Fortune analiza 25 empresas interesantes en busca de productos, ideas e inversiones: placas de acero inoxidable con nombres de empresas

(
Revista Fortune)
Eres Conan O'Brien. Intenta calmarte.
Deja de intentarlo y CBS te pagará 42 millones de dólares por presentar este programa tardío.
Intenta mantener la calma, tienes 3 años.
Deja de intentarlo, eres Logitech, que piensa que el ratón de ordenador no es lo suyo, pero ahora envía más ratones cada año que el poderoso Microsoft.
Crear mejores productos-
O un chiste mejor.-
Puedes causar sensación. En un info-
La era de la tecnología está perdiendo rápidamente su inocencia.
¿Llevará el Departamento de Justicia a Bill Gates a los tribunales?
Cada empresa en nuestra revisión tiene cualidades que pueden inspirarte.
Pero eso no significa que todos sean grandes éxitos.
Sólo algunos conquistarán el universo y te harán arrepentirte de no haber invertido ---
O no, porque muchas de ellas son privadas. Información-
Las empresas de tecnología no necesitan ser jóvenes para crear productos increíbles, y sus fundadores no necesitan ser jóvenes.
El ejecutivo más joven de Infosafe Systems tiene 51 años.
Elwood Norris
Como el jefe de Comunicaciones de Norris, de 55 años y con nueve hijos.
Un factor distingue a este grupo de una lista similar que recopilamos el otoño pasado: Internet.
McAfee Associates escribe software para él, vende productos a través de él y la tecnología de integración empresarial ayuda a otros a comercializar sus negocios en él.
La fundadora del grupo de mujeres se conoció a través de Internet y lo llamaron el modelo de presentación "Cita a ciegas post-90".
"Como todas las empresas geniales desde los tiempos brillantes de IBM, estas empresas han demostrado una capacidad envidiable para ignorar las viejas reglas.
El CEO de una empresa no cree que la sede sea necesaria, por lo que no hay sede.
Otra empresa no estipuló el número de días libres y les dijo a los empleados que tomaran tiempo libre cuando estuvieran cansados.
El tercero requiere que el cliente pague el software según el sistema de honor y no será particularmente problemático si no paga.
La compañía cool, como la gente cool, no pierde el tiempo mirando lo que hace la otra persona desde el hombro.
Stephanie Losey Mosaic Communications (fundada en 1994)
Ventas de software empresarial por Internet en Mountain View, California: sin personal: 18--
Maestro Cash: Eres Jim Clark, de 50 años, una leyenda de Silicon Valley.
Acabas de irte a traer 3-
Gráficos de computadora para estaciones de trabajo y Hollywood.
Te fuiste con unos 37 millones de dólares en acciones, sin contar el dinero que has ganado en los últimos diez años desde que fundaste la empresa. ¿Qué hacer?
Tienes un gran yate.
¿Por qué no ir más a Fiji?
Su antigua empresa ahora trabaja en servidores de vídeo y trajes de diseño.
Caja superior para pruebas empresariales de TV interactiva.
Pero usted cree que la verdadera acción es Internet, que conecta a 20 millones de personas en todo el mundo y crece a un ritmo del 20% mensual, según algunas estimaciones.
Usted dijo, "antes de que el primer grupo de 100.000 usuarios tuviera banda ancha...
Habrá miles de millones en servicios de televisión.
Ofertas de dólares en Internet.
"Sabes cómo iniciar una empresa.
Simplemente contrate a un equipo de jóvenes inteligentes de una universidad de informática popular como Stanford o Illinois.
Al fin y al cabo, así es como se crean Silicon Graphics.
El truco del país
Cómo: Eres Mark Anderson, un niño inteligente de 9 años de New Lisbon, Wisconsin (1450 habitantes). Estás aburrido.
Entonces vas a la biblioteca, miras libros de informática y aprendes a escribir en Basic, un lenguaje de programación.
Esto es antes de tocar la computadora.
Cuando consigues uno, escribes un programa de matemáticas ese día.
Después de graduarse de la escuela secundaria, usted deja Nueva Lisboa para ir a la Universidad de Illinois, sede del Centro Nacional de Aplicaciones de Supercomputación (NCSA).
Formaste un equipo y creaste un programa de software, Mosaic, para ayudar a las personas a navegar por Internet a través de enlaces de hipertexto que conectan información
Computadoras ricas alrededor del mundo.
En marzo de 1993, puedes ofrecer mosaicos en línea de forma gratuita.
Un año después, más de un millón de personas lo usan. Ahora tienes 22 años.
Palo Integration Technologies es una empresa de Palo Alto interesada en desarrollar aplicaciones comerciales para Mosaic, que te paga mucho dinero, para que puedas ir a Occidente.
Unas semanas después de su llegada, Jim Clark, Jim Clark, le envió un correo electrónico.
Él te pidió que viajaras en su yate.
Él te ofreció un trabajo.
Estuvo luchando con esta decisión durante más de un mes.
Tu empleador te hará sentir culpable.
Sientes dolor al interpretar a Hamlet.
Pero, como ahora admite el empresario: "Cuando tienes 22 años, Jim Clark te llama y te pide que encuentres una empresa con él y lo haces.
"Entonces te mudaste a la nueva oficina de Jim en Mountain View.
Reclutas a tu socio universitario.
Ahora puedes ganar dinero real.
Inversionistas con preguntas: Lean la historia y pensarán: "¿Cómo puedo obtener una parte de ella?
"Porque ya sabéis que a Silicon Graphics le han devuelto el 33%.
6% anual desde su cotización en 1986;
Mosaic es el software más popular en Internet;
Empleados de General Electric y JP
Morgan ya está en uso.
El crecimiento empresarial en Internet puede ser tan rápido como piensa Jim Clark.
El problema es que, esta vez, Jim no es el único que tiene una buena idea de crear y apoyar mosaicos.
Productos básicos para uso comercial.
Al menos ocho empresas han obtenido licencias de desarrollo comercial para NCSA (
(Por favor vea la historia a continuación).
Algunas empresas pueden ofrecer productos antes que Mosaic Communications.
Así que esta área está muy abierta.
¿Pero vas a apostar por Jim Clark?
Tecnología de integración empresarial (1990)
Ventas de consultoría y software de comercio electrónico de Palo Alto: 5 millones de dólares (est.) Empleados: 27 --
No te sientas triste si no has descubierto cómo hacer negocios en Internet.
Hasta abril, incluso expertos técnicos como Intel y HP
Packard no sabe cómo comprar, vender o cobrar en las autopistas eléctricas que se convertirán en la norma de facto del mundo.
Como Marty Tenbaum los estaba presionando, combinaron sus acciones.
"Necesitamos crear mercados", dijo Tenenbaum, CEO de Enterprise Integration Technology. ".
El EIT opera eticenet, un consorcio sin fines de lucro de más de 50 empresas que desean utilizar Internet como medio para iniciar, negociar y concluir transacciones.
Aunque las empresas llevan mucho tiempo realizando transacciones preestablecidas a través de redes privadas,
Por ejemplo, los bancos han llegado a un acuerdo con la Fed sobre su propia red ---
Utilizan el amplio terreno muy lentamente. Internet abierto.
Esta red global no es fácil de navegar ni de proteger.
Las empresas pueden ayudar a cambiar eso.
Al añadir funciones de privacidad a software como Mosaic, que los usuarios de herramientas de navegación en Internet pueden obtener de forma gratuita, tercenet pretende hacer seguro el intercambio de datos sensibles.
Por ejemplo, los fabricantes de chips podrán:
Catálogo diario y ajuste de precios -o por horas-
Reflejar el flujo y reflujo de la demanda.
El cliente buscará la mejor oferta de varios proveedores y enviará el pedido equivalente a números de tarjetas de crédito "encriptados" o cifrados a través de la red.
El vendedor descifrará el número con
Oficina de limpieza de líneas y chips de barco.
Tenenbaum no inició un mercado.
Después de 20 años como investigador en Schlumberger y otras empresas, cree que EIT es una empresa de software y consultoría que ayudará a las empresas a realizar transacciones a través de Internet.
El negocio de EIT creció en 1992, pero no muy rápido.
El EIT decidió estimular el comercio en línea permitiendo que todos acepten comenzar a hacer negocios inmediatamente.
Al menos las grandes empresas de Silicon Valley, como Apple, Intel y HPPackard.
Luego firmó un contrato con un gran banco regional para desarrollar-
Mecanismo de línea para facturación e inspección
Redacción y emisión de cartas de crédito.
Finalmente, el EIT solicitó un fondo inicial al Tío Sam.
"Es natural pedirle al gobierno que tome el último punto", dijo Alan Hefman, director de tecnología de EIT. ".
"Cubrir cosas que no le convienen a ninguna empresa.
"La promoción del EIT para proyectos de reinversión tecnológica, este es un proyecto multi-proyecto
Utilizar los fondos de investigación de defensa para intentar convertir a Estados Unidos en la organización de los EE.UU.
Más competitivo, ganó 6 millones de dólares.
En los primeros meses, las operaciones de publicidad comercial se limitaron principalmente al intercambio de información.
Para garantizar la seguridad de las transacciones financieras, el sistema de codificación no podrá implementarse completamente hasta el otoño.
Cuándo debería encenderse el primer mercado real de Internet.
Ropa de mujer de Jennifer Reese (1992)On-
Ingresos del servicio de línea directa para mujeres en el sur de San Francisco, California: NA Empleados: 8 --
Cuando Alan Parker decidió dejar el cargo de director de operaciones de una pequeña empresa de software en Palo Alto para iniciar un negocio
Servicio de línea para mujeres, sin competencia. No es de extrañar...
Aunque en su opinión este servicio ya era hora de ponerlo en marcha, el 90% de los usuarios de Internet son hombres.
"Todo lo que oigo es que las mujeres no usan-
"Servicio de línea", dijo.
"Es como una broma.
Dos hombres que vendían zapatos fueron a una isla tropical.
Alguien llamó a su oficina y dijo: "Volveré mañana".
Aquí nadie lleva zapatos.
El otro llamó a su oficina y dijo: "No esperes que regrese en un mes".
¡Aquí nadie usa zapatos! " Un on-
Un conocido de la línea recomienda que Pack, de 29 años, se ponga en contacto con Nancy Rhine, de 43 años, que dirige una empresa de consultoría para empresas emergentes de telecomunicaciones.
El Rin tiene una amplia experiencia en la construcción de una comunidad electrónica y una comunidad real.
Pasó 1.970 de su tiempo en la granja, 1.500
Comuna miembro de Tennessee
Después de mudarse al área de la Bahía de San Francisco, Rhine finalmente se convirtió en el gerente de la comunidad en línea más conocida de Internet.
Los usuarios habituales de la industria informática se preguntan si los servicios de la pareja son más que un pasatiempo. Pero concéntrense...
Muchas mujeres están ansiosas, según una investigación grupal. servicio de línea --
Siempre que sea fácil de usar.
Women's Wire se lanzó en enero con gráficos claros y simples que hacían que la web pareciera tan tentadora que las mujeres llamaban para preguntar qué tipo de PC deberían comprar para unirse.
El servicio tiene 1.300 usuarios que pagan 2 dólares por persona.
50 o más por hora, asistir a cualquiera de los siguientes 240
Reunión de línea.
Estos grupos de chat van desde SAFU y amigos que resuelven problemas lésbicos hasta rincones de cocina que incluyen consejos de recetas.
Para las mujeres que trabajan desde casa, Female Wire es un espacio virtual de encuentro y un foro para establecer contactos e investigar.
Las personas de negocios que buscan opiniones de mujeres pueden simplemente iniciar sesión y solicitarlas, al igual que un ejecutivo de ropa interior Jockey que está rodeado de quejas sobre etiquetas que pican.
Las organizaciones sin fines de lucro pueden emitir licitaciones de forma gratuita;
Las empresas que quieran anunciarse deben pagar, pero...
A partir de este otoño, el costo indeterminado de participar en el segmento del mercado de servicios.
El cable de la mujer es absolutamente bajo. operación de alquiler.
La sede cuenta con una amplia sala con mesas y computadoras y otras dos oficinas para los fundadores.
Pack y Rhein dependen de los ingresos de los anunciantes, junto con un número cada vez mayor de usuarios y un beneficio del 55%, para hacer de este servicio una fuerza en el mundo de los servicios en línea.
Pack espera 10.000 usuarios en un año-
¿Cuál cree ella que es el punto de equilibrio de la empresa?
Todos los foros están abiertos a hombres excepto el de sexo, con un 10% de usuarios masculinos. (
El anfitrión del foro sexual verifica su género llamando a los participantes cuando se unen. )
¿Le preocupa al fundador que los hombres se vuelvan demasiado intrusivos?
El Rin dijo: "Si un hombre quiere entrar
Hacer cola y leer sobre la menopausia o los niños.
Pueden tener sujetadores, pero no creo que haya mucho super
Muy interesante para ellos." --SL
Seguridad de datos (1982)
Ventas de cifrado de datos Redwood Coast, California: $5 millones $10 millones (est.) Empleados: 30 --
La lucha sobre cómo garantizar la privacidad y seguridad de las comunicaciones en el ciberespacio ha puesto en problemas a los jefes de espionaje de la NSA, con miles de dólares en comparación con una pequeña empresa privada de California, cuyo presupuesto se dice que supera los 10 mil millones de dólares por año.
Casi todo el mundo en Silicon Valley apoya a este pequeño.
RSA es el favorito de los hackers libertarios, ya que vende una forma de hacer que el ojo no deseado no pueda reconocer el intercambio digital.
Incluyendo al hermano mayor.
La Agencia de Seguridad Nacional quiere que los fabricantes de equipos informáticos y de comunicaciones desplieguen su...
Se llama chip Clipper.
Si la tecnología funciona-
Esta es una gran suposición, según las últimas investigaciones ---
Clipper permitirá al FBI leer correos electrónicos
Correo de ciudadanos y empresas.
La razón es que el gobierno quiere encontrar una forma de impedir que los tramposos y terroristas utilicen el ciberespacio y así evitar que sean castigados.
Jim Beizos, presidente de RSA, piensa que este es un argumento ridículo: "Es algo así como el Sistema de Autopistas Interestatales que el FBI mencionó en los años 1940".
¿Estás bromeando?
¿Sabes qué tipo de delito interestatal va a ocurrir?
Bidzos afirma que la NSA ha amenazado con perder contratos gubernamentales si muchas empresas utilizan la tecnología RSA.
Aún así, la lista de clientes de RSA forma parte de la industria informática, incluyendo a Microsoft, Apple, Motorola, IBM, December y HPPackard.
RSA fue creado por los matemáticos del MIT Ron Rivest, Adi Shamir y Len Adleman.
Son eruditos destacados pero empresarios inexpertos.
La empresa superó rápidamente sus obligaciones y estaba a punto de colapsar en 1986, cuando logró un gran avance: llegar a un acuerdo con Lotus para implementar tecnología de encriptación en productos conocidos como Notes.
RSA genera su código multiplicándolo por un número primo grande;
En teoría, romperlos es sólo un problema aritmético.
Pero esta tarea requiere ese tipo de mentalidad.
La potencia de cálculo es sorprendente y el ladrón no vale la pena.
RSA, como herramienta de investigación de mercado, publicó códigos de muestra y desafió a los piratas informáticos a descifrarlos.
Ha pagado alrededor de 100.000 dólares en recompensas a aquellos que han tenido éxito a lo largo de los años.
Pero para poder recolectar el código, quienes lo han descubierto deben decirle a RSA cuánta potencia informática han aplicado durante cuánto tiempo.
De esta manera, RSA puede asesorar a sus clientes sobre el nivel de cifrado que necesitan antes de que potencialmente descifren el programa.
Un equipo dirigido por investigadores de Bellcore rompió recientemente los 129
Al asignar trabajo entre 600 personas que ejecutan 2.000 estaciones de trabajo en 8 meses, el código RSA digital.
No se preocupe: la mayoría de las instituciones financieras utilizan más de 150 dígitos de código para proteger su transmisión de datos, que es al menos 20 veces más difícil de violar que la transmisión de datos resuelta por Bellcore.
"El cifrado es como un condón", dijo Bidzos. ".
"No puedo garantizar que funcione, no se sabe si funcionará, pero será más seguro usarlo".
Logitech International (Alemania)1981)Añadir-
Ingresos de Ons por computadoras personales en Fremont, California: $0. 3 mil millones Empleados: 2,400
"No queremos dedicarnos al sector de los ratones", afirma Pierluigi Zappacosta, presidente de Logitech, que naturalmente se refiere a los ratones de ordenador.
"Parecen estar bajo nuestra inteligencia.
Queremos ser una empresa de software. -como Microsoft.
"Sin embargo, Logitech, una empresa de Zappacosta fundada bajo el presidente Daniel Borrell, ahora produce casi 20 millones de ratones al año, o uno por cada 6 segundos.
Esto convierte a Logitech en el fabricante de ratones más importante del mundo. ¿Y el segundo? Microsoft.
¿Cómo pueden dos tipos que no quieren tocar ratones criarlos como conejos?
"Aprendimos que las cosas pequeñas no siempre son simples o sin importancia", dijo Zappacosta. ".
De hecho, este humilde ratón es un paso clave en el desarrollo de los ordenadores personales, y es el predecesor de una serie de periféricos cada vez más complejos fabricados por Logitech y llamados "senseware".
"En realidad, Borel y Zappacosta se han expandido para hacer que los ojos, los oídos y los sonidos de la computadora sean lo más visibles posible y en tantas formas como sea posible.
Incluso creen que algún día harán una nariz.
Un sensor químico que permite a la computadora detectar las emociones del propietario.
Logitech tiene el ratón ideal para el resto. Para diestros o diestros.
Hay un ratón para niños.-
Como un ratón de verdad.
Hay un ratón inalámbrico que utiliza ondas de radio en lugar del infrarrojo habitual, por lo que los objetos sobre mesas desordenadas no pueden impedir la comunicación con las computadoras.
Y un 3-
Ratón D que permite al usuario moverse detrás del objeto mostrado en la pantalla.
El precio de este roedor es de 1.000 dólares, que se utiliza en una computadora.
Sistema de diseño auxiliar.
Logitech también produce cámaras de vídeo y cámaras estáticas, 3-
Joystick, trackball, escáner y caja de sonido.
Zappacosta cree que la difusión de equipos sensoriales especializados recién comienza: "Somos como empaquetados...
Antes de envasar el café, la salsa de tomate, la margarina, la industria de productos básicos.
Dijo que el santo grial de la empresa...
Aunque quizá no lo vea. -
Es un enlace directo entre el cerebro y la computadora.
Borel es suizo y Zappacosta es italiano. Conoció a más de 1970 estudiantes en su adolescencia mientras estudiaba ingeniería informática en la Universidad de Stanford.
Les conmovió el entusiasmo de Silicon Valley por emprender y soñaron con "trasplantar esa flor a Europa".
Zappacosta recordó: "Pero en ese momento no había capital de riesgo en Europa y los banqueros no querían contactar con jóvenes de 27 años.
En 1981, la pareja logró obtener el derecho a vender vino suizo.
Diseño de ratón en USAS.
Nació Logitech.
La empresa ganó 6,3 millones de dólares el año pasado.
Aunque su sede se encuentra en California, Borel y Zappacosta también han aparecido recientemente en Estados Unidos.
En la conferencia de inversiones, las acciones de Logitech se negociaron únicamente en la bolsa suiza.
Sistema de comunicación de rábanos de Peter Nulty (1990)
Software combinado con teléfonos y PC, Boulder, Colorado. Empleados: 50 --Radish co-
El fundador y presidente, Richard Davis, quiere cambiar la forma en que utilizamos el teléfono hoy en día.
No es necesario esperar una o dos líneas telefónicas digitales.
Sistema de cable para el mañana.
En unos meses deberías poder colgar tu teléfono y tu computadora en el rábano.
Equipado con módem y listo para hablar y compartir archivos en la pantalla durante la misma llamada.
Un módem equipado con la tecnología VoiceView de la compañía transmite datos en forma de ráfagas, interrumpiendo las conversaciones durante dos o tres segundos para enviar texto o gráficos simples con valor de página.
Algunos de los nombres más importantes en el ámbito del módem y la voz...
El equipo de procesamiento se considera un método exitoso. EE.UU.
Robots, productos de microcomputadoras Hayes, Intel y otras ocho empresas están planeando agregar VoiceView a sus próximas ofertas.
Davis, de 49 años, dijo que pensó en las opiniones de los usuarios cuando intentó crear una aerolínea.
Reserva: “La agencia de viajes está leyendo la información de su pantalla y yo intento copiarla lo más rápido posible.
Cuando cuelgo el teléfono, pienso que debe haber una manera mejor.
"Después de 21 años en Bell Labs, ya conoce una mejor manera ---
Algunos operadores comenzaron a instalar redes digitales, pero consideraba que era demasiado lento.
¿Por qué no intentar ofrecer a los consumidores las mejores características de SDN en las líneas existentes?
La financiación de Davis Vision proviene primero de la venta de su amado Porsche 911 de 1978, luego de familiares y amigos en su boda, así como de la unión del ex gerente de marketing de AT&T, fundador de la empresa Radish.
Los invitados compraron bonos de rábano, que luego canjearon por opciones sobre acciones. )
Pero a finales de 1991 la financiación seguía siendo escasa.
Los capitalistas de riesgo, preocupados por la falta de experiencia de gestión de la pareja, les aconsejaron contratar a un profesional.
David Klein, de 51 años, ayudó a Xerox a lanzar su primera máquina de fax.
Uno de los primeros productos del rábano es el moderno plus-display-
Pantalla para corredores de bolsa y agentes de viajes.
Los clientes se muestran reacios a invertir 600 dólares por usuario en equipos propietarios de una empresa de la que nadie ha oído hablar jamás.
Por lo tanto, Klein y Davis comenzaron a hacer de VoiceView un fabricante con licencia de estándar abierto que utiliza el protocolo VoiceView (
Instrucciones para indicarle al módem cómo comunicarse).
Llamar la atención de gigantes de la industria como Hayes fue un desafío hasta que un ejecutivo de Microsoft vio VoiceView en una feria comercial.
En febrero, Microsoft prometió asesorar a 300.000 desarrolladores de software de Windows sobre cómo agregar VoiceView a sus productos. VoiceView-
El módem equipado aparecerá este otoño.
Incluso AT&T lo estaba dando.
El personal asintió.
Hace un sonido.
Sistema Span compatible con Radish, que permite a los usuarios hablar e intercambiar datos al mismo tiempo. --Alison L. Sprout MAXIS (1987)
Ventas de software de simulación en Olinda, California: $23 millones empleados: 95--
Aquí hay una forma confiable de ganar dinero: vender software que haga que la gente juegue a ser Dios. Medio ambiente-
El software de simulación Maxis, fabricante de SimCity 2000, te convierte en un urbanista, un alcalde y un dios al permitirte crear y controlar una ciudad en la pantalla.
Puedes tallar el terreno y agregar colinas, árboles y lagos.
Utilice una moneda muy reducida.
Una central hidroeléctrica cuesta 400 dólares.
Construyes carreteras y hospitales para tus residentes.
Pero una vez que pones en marcha la simulación, tienes que asumir las consecuencias de tu elección.
El público aplaudirá cuando se construya el parque.
Si se construyen suficientes comisarías para reducir el crimen al recuerdo, los Sims podrán resistirse...
Se pagó el impuesto a todos los agentes de policía.
El fundador y CEO de 38 años, Jeff Braun, se enamoró de la simulación cuando interpretó a un programa llamado "Small Computer Man" en la computadora Amiga a mediados de los años ochenta.
Hay un personaje animado en el juego que el usuario puede observar en la pantalla, caminar alrededor de su pequeña casa y realizar tareas como decorar un árbol el día de Navidad o quemar fuegos artificiales el 4 de julio.
El trabajo del usuario es alimentar al pequeño haciendo clic en la barra espaciadora;
Si no consigue la comida, el tipo golpea la pantalla.
Braun estaba decidido a "matar de hambre" al personaje "---
No hay ninguna tarea rápida porque el juego se desarrolla en tiempo real.
Incluso después de que Braun dejó un mensaje en su pantalla diciendo que no alimentaran a este pequeño, su colega
Los trabajadores simpatizarán con él en un intento de derrotar su plan.
Braun recordó: "Finalmente llegué al punto en que se desmayó en el suelo, muerto, qué genial.
"Nació una nueva escuela. Mientras tanto, co-
Will Wright, el fundador de 34 años, inventó SimCity como programador gratuito en Broderbund.
La empresa se negó porque no había forma de ganar. Claramente, Br--
Debón no aprecia el encanto de crear el universo;
Maxis vende millones de secuelas como SimCity y SimEarth, SimFarm y SimAnt (
Convierte tu PC en una colonia de hormigas simulada).
Estos artículos suelen costar 50 dólares.
Las ventas de Maxis crecen a un ritmo del 70% anual.
Quiere atraer clientes a SimWorld, una fantasía enormemente mejorada que les permite seguir sus propios intereses por improbables que sean.
Si siempre ha querido administrar una base militar, comprará un módulo militar y se preocupará de cómo los recortes del presupuesto federal afectarán su dinero.
O el siguiente paso es comprar periódicos locales y perturbar las propuestas presupuestarias publicando editoriales agresivos.
Cuando hagas realidad todos tus sueños, tu bolsillo estará unos cientos de dólares más liviano, por eso Maxis está realizando investigación y desarrollo para SimWorld.
El primer módulo no saldrá hasta dentro de dos años aproximadamente.
Mientras tanto, Maxis promocionará en el mercado los siguientes productos:
Los extras de SimCity, como un programa que te permite dibujar puntos de referencia para añadir a tu ciudad.
Con el tiempo, los jugadores podrán localizar su SimWorld...
Pero no al revés. --SL
Soporte de McAFEE (1989)
Empresa de gestión de seguridad de redes de Santa Clara, California Ventas: $28 millones Empleados: 105--
McAfee Associates, un fabricante de software, puede haber dominado el zen de los negocios.
El director ejecutivo Bill Larson dijo: "Nuestro punto es que el dinero volverá a ti si renuncias a tu deseo de ganar dinero.
"No son sólo palabras ---
McAfee ofrece sus productos VirusScan en tiempo real
Un servicio en línea que se evalúa de forma gratuita y que requiere el uso continuo de sus clientes para pagar por su honor.
McAfee ofrece soporte técnico y actualizaciones mensuales gratuitas para ladrones y clientes que pagan.
Si este modelo de negocio parece una receta para el desastre, considere algunas cifras. McAfee (se pronuncia MAC-a-fee)
El margen de beneficio antes de impuestos es del 65%.
En 1993, el ingreso por empleado alcanzó los 400.000 dólares.
La empresa tiene una cuota de mercado del 67% en el sector anticorrupción. Software antivirus.
Programas que evitan que códigos peligrosos ingresen a la computadora a través de un módem, una red de oficina o un disquete contaminado y destruyen cualquier virus entrante.
Algunos virus, como los gusanos de piedra, colocan información inofensiva en su pantalla (
"Tu computadora ahora está drogada");
Otros tirarán todos los archivos de tu disco duro.
Frente a su rival Symantec, McAfee ha mantenido su posición dominante y Symantec es casi diez veces más grande que Symantec.
No está mal para una empresa que afirma haber abandonado productos materiales.
John McAfee, el fundador de 48 años, vivió en el dojo en 1987 cuando inventó el primer programa para combatir los virus informáticos.
Ahora vive en un millón.
Dollar Beach House en Santa Cruz es el presidente y ejecutor de los principios taoistas de la compañía.
McAfee luchó recientemente con Larson por la decisión de este último de reducir su tamaño.
Empaqueta el software y véndelo en la tienda.
"John me dijo que el software es un momento electrónico y no debe usarse en disco", dijo Larson.
Agregó que convenció al presidente-
Naturalmente, sin coste adicional.
Programa para marcación automática-
Servicio en línea donde los usuarios pueden encontrar más software de McAfee para evaluación gratuita.
Hasta este año, McAfee se centraba en el antivirus.
Recopila las últimas muestras enviadas por clientes de todo el mundo, desarrolla protocolos de tratamiento y proporciona actualizaciones mensuales de sus productos que eliminan entre el 98% y el 99% de los virus que encuentran.
PC y estaciones de trabajo independientes, así como NetShield para la red.
Pero Larson, un veterano de marketing de Apple y Sun Microsystems, no está contento.
Dijo: “Sólo en la lucha contra la corrupción, nuestras ventas anuales pueden alcanzar los 50 millones de dólares.
Pero no 100 millones de dólares.
Para llevar a McAfee a este rango, Larson decidió que debía ofrecer más productos a sus principales clientes: los administradores que manejan la red informática de la empresa.
McAfee compró un par de redes este año-
Empresa de software de gestión;
Ahora ofrece una docena de herramientas de software para ayudar a automatizar la gestión de la red.
Algunos programas cuestan miles de dólares, pero McAfee todavía los ofrece en forma de prueba gratuita.
¿Qué haría McAfee si algunos hackers inventaran un virus incurable que inutilizara su producto estrella y debilitara su crecimiento?
Una cosa es segura, dice Larson: la compañía nunca contratará a ex escritores de virus para descifrar el código.
Dijo: "La pregunta es: ¿estás del lado del bien o del lado del mal?" --SL CISCO SYSTEMS (1984)
Ventas de equipos de red de la empresa de San José: $0,649 mil millones Empleados: 2.200
La gente de Wall Street siempre está buscando una acción con una buena historia detrás.
Cisco no es una buena historia, sino cuatro buenas historias.
No es de extrañar que la acción fuera la favorita de sus 90 hasta que los inversores se asustaron hace dos meses. Historia n.° 1: un asombro...
Shucks inició su propio negocio.
Leonard Bozak y Sandy Lerner son marido y mujer que trabajan en diferentes departamentos de la Universidad de Stanford.
Cada departamento tiene una LAN pero no están conectados lo que dificulta que la pareja comparta los datos.
La única solución disponible es un hardware costoso para mainframes.
Leonard y Sandy estaban frustrados por intentar reclutar a algunos estudiantes de posgrado y desarrollaron un dispositivo llamado enrutador para conectarse a la red de PC por un precio muy bajo.
Compraron su derecho a inventar de Stanford y fundaron Cisco.
Ocho años después, los ricos se jubilaron y dejaron la empresa en manos de gerentes profesionales. Historia n.°
Promoción de producto sexy.
Desde el mainframe hasta el llamado cliente-
La red de servidores requiere enrutadores para unir sus departamentos para compartir archivos y correo electrónico a nivel de toda la empresa.
Los routers también son esenciales para cualquier coste.
Consciente de la autopista de la información de la red interna de la empresa que se conectará mediante kudzulike. Historia n.°
3. Dominio del mercado.
Cisco tiene más del 50% de su negocio de enrutadores, más del doble que su reciente rival Wellfleet.
Bajo el liderazgo del CEO John Morgridge, de 61 años, la empresa fomenta la demanda lanzando productos que combinan múltiples redes.
También creó un mercado para enrutadores extranjeros.
Nadie podrá romper pronto el dominio de Cisco.
Tiene una enorme barrera de entrada incorporada en su enrutador: pocos programas propietarios para resolver problemas de red pueden ser descifrados.
En los últimos tres años
Las lucrativas ganancias de Cisco han atraído a competidores como IBM al mercado de enrutadores.
Nadie ha logrado más que un progreso modesto. Historia No.
4: número de calcetín.
Los ingresos aproximadamente se han duplicado anualmente desde 1990;
El margen de beneficio neto de Cisco el año pasado fue del 26%.
El desempeño bursátil de la compañía la convierte en una de las grandes oportunidades perdidas por los inversores que no compraron con antelación: sus acciones se han revalorizado alrededor de un 30-
Desde su cotización en 1990, su precio ha sido rebajado.
George Kelly, director general de Morgan Stanley, dijo que Cisco se ha convertido en el líder de toda la industria de redes en cuatro años.
Como descubrieron los accionistas en mayo, habrá recortes bidireccionales como líderes.
Cisco informó una ligera desaceleración en su crecimiento, lo que resultó en una caída repentina del 20% en sus acciones y en las acciones de una docena de otras empresas en línea.
Kelly y otros analistas influyentes acaban de reiterar sus propuestas de compra.
Según la estimación de Kelly de las ganancias de 1995, las acciones se venden ahora a un múltiplo de 11.
La historia en sí, cree él, lo ilustra todo.
Sistema de seguridad de la información (1993)
Instrumento de datos de ventas de la ciudad de Nueva York: NA Empleados: 17 --
Se llaman a sí mismos "excesivos".
Porque los ejecutivos más jóvenes tienen 51 años y el mayor 67.
Operan en un entorno improbable.
Pionero en tecnología: rascacielos a una cuadra de la bulliciosa estación central de la ciudad de Nueva York.
Infosafe Systems está abordando un problema que impide a los editores y otros proveedores de información tradicionales entrar en la era digital: cómo controlar y medir la transmisión de datos por teléfono o CD-ROM.
Los editores necesitan una forma electrónica de comercializar su gran cantidad de "contenido".
Quieren poder venderlo por partes y facturar a los clientes por cada capítulo, artículo, foto, mapa o formulario que utilicen.
Quieren evitar intermediarios como Compuserve y Prodigy, que normalmente retienen entre el 60% y el 80% de las tarifas que los usuarios pagan por los datos.
La alternativa a Infosafe es un medidor de datos conectado a un PC y una línea telefónica.
Incluye un módem, un chip codificador y decodificador y un circuito de almacenamiento que rastrea la información de facturación, aproximadamente del tamaño de un decodificador de cable.
El cliente utiliza este cuadro para descargar datos directamente de los proveedores de información o para publicar información codificada en el CD-ROM.
Por ejemplo, el disco del primer cliente de Infosafe, una empresa de fuentes internacional.
Se proporcionan 4.000 fuentes, ilustraciones y fotografías;
Artista con CD en computadora personal
La unidad ROM y la caja Infosafe pueden explorar el disco y comprar los elementos que necesitan.
Infosafe autoriza su sistema al proveedor de información y cobra regalías a cada suscriptor.
Un argumento de venta clave es la facilidad de uso.
El cliente sólo necesita diez minutos para instalar el software para activar el medidor de datos.
El medidor es muy sencillo: no tiene perilla, interruptor ni botón, solo dos pequeñas luces: verde ("todo está bien") y roja ("Llamar a Seguridad de Información"). Dice co-
Thomas H, fundador y director ejecutivo
Lipscomb: "Venimos de industrias como la publicación de libros y revistas, donde la gente está interesada en ganar dinero, no en las luces intermitentes y las líneas verticales en la pantalla.
Ex director ejecutivo y editor de The New York Times Book Company
Lipscu, de 55 años, conoció a su colega.
Fundador en una fiesta o a través de amigos.
Alan Arjen, de 67 años, es abogado, inversor y director de marketing;
Robert Nagel, un director técnico de 58 años, es un conocido científico informático e investigador del cerebro.
Reclutaron a Vignelli, de 63 años. Conocido italiano.
Un artista gráfico natural visto por la difunta esposa de Arjen. ¿Qué pasa?
Los miembros de Hill Gang prevén que esto les hará sentirse jóvenes: es un mercado enorme en empresas, despachos de abogados y contables, bibliotecas y escuelas.
Lipscomb dice que estos clientes gastan hasta 15.000 dólares al año en compras
Información de línea.
Los usuarios típicos como AOL necesitan 150 dólares.
Como dijo Lipscomb, Infosafe espera obtener su primera ganancia operativa el próximo año persiguiendo a la "Apple madura".
Arte y entretenimiento Lucas (1982)
Ventas de software de juegos electrónicos en San Rafael, California: NA
Personal: 120--
No hay ningún logo que identifique la sede de Lucas Art, que ocupa un grupo bajo
En un parque de oficinas a unos 32 kilómetros al norte de San Francisco se están construyendo edificios.
Los lucasers quitaron los carteles hace unos años, ya que los fanáticos estaban espiando para encontrar pistas sobre cómo se desarrollará la épica película Star Wars de Ortel.
Cuando esperan los seis períodos restantes de los nueve períodos proyectados...
En la serie de películas, alrededor de 1 millón de fans de Luke Skywalker satisfacen sus fantasías jugando videojuegos, lo que les permite sumergirse en el mundo de la morniche de la película.
Lucas art es un popular editor de juegos para PC, consolas, consolas Sega y Nintendo.
Uso del juego 3-
Gráficos D y muchas imágenes cinematográficas.
Algunos tomaron prestada la trilogía, otras marcas. nuevo--
Haz que el jugador se sienta como un piloto de combate en la Batalla del universo.
Las ventas son tan calientes como el temperamento de Han Solo.
En diciembre pasado, Rebel Assault vendió más de 100.000 copias en el primer mes de cotización.
Lucas Art lanzó Star Wars Screen Entertainment en junio ($36)
, Un hermoso programa con animación de protector de pantalla (en uno, Obi-
Wan Kenobi y Darth Vader muestran el sable de luz en tu pantalla)
Trivia sobre personajes, copias de guiones originales y guiones gráficos de artistas ---
Y el propio Lucas envió un chiste sobre la próxima película. (
Sus colegas dijeron que el director ya había concebido el resto de la historia de Star Wars en su mente y especularon que completaría el próximo número en mayo de 1997, el 20º aniversario de la película original. )
Además de aprovechar la misión de Star Wars, una rica propiedad intelectual, Lucas Art ha estado lanzando títulos originales y encantadores para atraer a los adultos a los que no les gusta volar o disparar.
Sam y Max están de viaje ($48)
Divertida aventura protagonizada por un inusual detective.
Un perro y un conejo.
Según el cómic del artista underground Steve Purcell, esta solución:
Tu propio misterio imita el modelo de las películas negras, ya que los personajes recorrerán el país para resolver sus problemas con extravagantes atracciones turísticas imaginarias. Incluso a mediados de
Por la tarde, la oficina de arte de Lucas se llenó de una extraña oscuridad.
Mientras el diseñador del juego mira la pantalla de la PC, el sol de California parpadea.
El presidente Randy Comisal, de 39 años, se ha obsesionado con trabajar con gente creativa a medio plazo.
En 1970, cuando inició su carrera, promovió conciertos para artistas de rock como Elvis Costello y La muerte de la gratitud.
Continuó obteniendo su título de abogado en la Universidad de Harvard y trabajó como abogado en Apple.
Todo el mundo lo llama George y su jefe desempeña el papel de consultor, mentor y visionario.
Estas personas son las más importantes en la creación de software. --ANUNCIO
Comunicaciones de Norris (1988)
Ventas: $8 millones empleados: 138--
¡Lo encontré, Dios mío!
En Norris Communications, está bien, a la antigua usanza, estaré-en-el-garaje-
La invención de la miel está viva.
Eso se debe al fundador, Elwood.
Woody Norris, de 55 años, es un yesca que lanza ideas en el caluroso verano con aspersores para césped.
Una de sus sesiones de lluvia de ideas más recientes incluye auriculares que combinan altavoces con un dispositivo del tamaño de un micrófono.
El micrófono detecta el sonido del usuario a través de la vibración de los huesos del cráneo, pero no provoca una fuerte retroalimentación que suele ocurrir cuando el micrófono y el altavoz están cerca.
Las computadoras Apple usan auriculares en paquetes de hardware y software, lo que permite a Macintosh realizar llamadas telefónicas, enviar faxes y reproducir mensajes de voz.
Otra creación, flashback, es una palma de la mano.
Grabadora sin tamaño para cintas y piezas móviles.
Integra chips de memoria flash. -
A diferencia de los circuitos aleatorios ordinarios, los circuitos de Intel
Accede a la memoria y no olvides todo cuando no haya energía.
Había grabadoras similares en el mercado, pero solo mantenían unos minutos de conversación.
Flashback puede agrupar hasta dos horas de conversación en cuatro horas
Una mega caja un poco más grande que una ficha de póquer.
El usuario puede volcar los datos de la grabadora en cualquier computadora que acepte una tarjeta PCMCIA, o puede transferir el correo de voz desde la computadora a flashback.
El dispositivo, que tiene 30 minutos de memoria, se vendió por unos 200 dólares cuando salió a bolsa en agosto.
Norris es un inventor típico: demasiado ocupado, lleno de ideas para terminar la escuela, pero tan inteligente como un látigo.
Estudió ingeniería, filosofía y negocios durante 11 años en la Universidad de Washington.
Dijo que quería formación empresarial porque "el inventor murió pobre.
Después de vender un dispositivo llamado Doppler cutáneo (
Versiones anteriores de gráficos ultrasónicos)
En 1970, Norris dejó la universidad por 300.000 dólares y abrió una tienda en el garaje de Poway, 15 millas al norte de San Diego.
Inventó un mini enchufe digital y proporcionó comida a los nueve niños con los que trabajaba.
Norris Communications, que utiliza su pan y mantequilla para ensamblar piezas electrónicas para sus clientes, como Kodak e iwatts, es una división de la producción de termómetros digitales de Lilly.
Puede ser la existencia de una roca.
La empresa perdió 5 dólares el año pasado.
7 millones a medida que avanza hacia un trimestre más grande y está listo para hacer un flashback.
Norris estaba enojado.
"Aún no hemos inventado nada", afirmó. "
"Esto apenas comienza.
"Sus ingenieros están desarrollando memorias flash para grabación de música digital y cámaras digitales. --PN VERIFONE (1981)
Ventas de sistemas de automatización de transacciones en Redwood, California: $0. 259 mil millones de empleados: 1.800--
Incluso si nunca has oído hablar de VeriFone, puedes ser uno de ellos; clientes.
Construye pequeñas cajas en el mostrador del minorista y autoriza transacciones con tarjeta de crédito.
La empresa posee una participación del 60% en Estados Unidos. s.
Mercado de comercio automatizado
Todo esto, VeriFone ni siquiera tiene una sede adecuada.
Esta empresa está cerca.
Una organización virtual en la que los empleados de 30 oficinas globales mantienen contacto a través de ordenadores.
El enfoque externo de la empresa proviene del carismático liderazgo del director ejecutivo Hatim Tyabji, de 49 años.
Mumbai, almuerzo con Kit Kats y patatas fritas.
Tyabji dedica el 85 % de su tiempo cada año a visitar hasta 200 clientes en la carretera.
"Antes que yo, nuestros competidores no tuvieron la oportunidad de descubrirlo", alardeó. ".
Un ejemplo de la oportunidad es SmartCash--
VeriFone se lanzará el próximo año en una empresa conjunta entre gemnos y Gemplus en Francia.
Las tarjetas inteligentes ya son populares en ese condado.
SmartCash permite a los usuarios operar por menos de $20 a través de una tarjeta de plástico.
Pegue la tarjeta al lector en el mostrador del comerciante y su compra se deducirá de la tarjeta.
Una vez que se agote el monto de la tarjeta, puede agregarlo en la máquina tipo cajero automático.
Los consumidores no tienen que llevar consigo monedas desagradables, las empresas pueden ahorrar dinero
Esto podría consumir el 2% del valor de la transacción.
VeriFone está orgulloso de su red informática, pero no piensa en la nueva tecnología más brillante.
De hecho, gran parte del negocio de la empresa se llevaba a cabo en la polvorienta máquina VAX de diciembre.
Aún así, su software proporciona mucha información a los empleados.
Todas las noches, a medianoche, hora del Pacífico, VeriFone recopila datos de progreso para cada departamento y los transmite al sistema.
Alrededor del 30% de los empleados de VeriFone están de viaje la mitad del tiempo, pero nunca pierden el contacto.
Todos los VeriFoners turísticos tienen su propia computadora portátil de elección y esperan conectarse a la red principal varias veces al día.
Por lo tanto, los proyectos clave se pueden pasar de un personal a otro sin suspensión, de zona horaria a zona horaria.
No habrá horas extras durante una hora.
Por ejemplo, recientemente, el vicepresidente senior William Papé presentó un plan para su sistema al final de un viernes en Santa Fe.
Durante toda la noche, el personal de San Francisco y Honolulu estuvo trabajando en un nuevo plan.
Dijo: "Tengo un documento nuevo con el que jugar cuando inicie sesión el sábado por la mañana.
Las ventas de VeriFone han crecido una media del 25% anual desde 1988, en parte debido a su fuerte inversión en turismo y tecnología.
Pronto el público conocerá el nombre de la empresa.
En mayo, VeriFone lanzó Folio, un dispositivo portátil diseñado para imitar la elegante carpeta donde el restaurante Tony muestra los cheques.
Permite a los comensales pagar sus facturas electrónicamente en la mesa con una tarjeta de crédito o tarjeta de cajero automático, ahorrando tiempo y evitando incertidumbre sobre las tarifas autorizadas del restaurante antes de que los clientes completen el monto de la propina. --SL COLABRA (1993)
Ventas grupales en Mountain View, California: sin personal: 18--
Hoy en día, Fushui se ha encontrado con problemas que muchos gerentes pueden encontrar.
Vicepresidente de marketingC.
Nelson, quiere desarrollar un espíritu de equipo entre una amplia gama de empleados de ventas y otros empleados.
Usan electrónica. correo para uno a
Un boletín, pero Waters espera
Discusión en grupo.
Imaginó un tablero de anuncios electrónico.
Los miembros del equipo de The Flung pueden recopilar información y hablar sobre la tienda.
A diferencia del tablón de anuncios electrónico básico, este tablón de anuncios organizará la información.
Si desea ver todas las publicaciones sobre un tema-
Por ejemplo, reuniones de ventas trimestrales.
No necesitas navegar por chats irrelevantes;
Los mensajes sobre la reunión se guardarán en un archivo reservado para ese tema.
Lo que Waters necesita es software para foros electrónicos, una población de piezas y programación para redes que apoyen este trabajo colaborativo.
Lo que no necesita es Lotus Notes, que es la única opción en el mercado.
Notes ofrece muchas características que Waters no quiere por $495 por usuario.
También necesita una electrónica nueva.
El sistema de correo, el sistema de Nielsen, funciona muy bien. ¿Por qué reemplazarlo?
El año pasado, en una conferencia de la industria del software, Waters se reunió con el personal de Collabra, una pequeña empresa recién creada, que parecía querer hacer una cosa: resolver los problemas de Waters.
Están desarrollando software que conecta computadoras dispersas en grupos electrónicos. -
No reemplazando la electrónica existente.
Pero adáptate a ello.
Su software, Collabra Share, ha revolucionado suavemente.
"Cuando vi que se ejecutaban las acciones, dije: 'Esta es mi respuesta'", recuerda Waters '. ".
Esto no perjudica la parte de 69 dólares por usuario.
¿Cómo puede una startup resolver el problema de las aguas con tanta habilidad?
Eric Hahn, director ejecutivo de 34 años y ex vicepresidente de Lotus, estudió el mercado antes de fundar la empresa y conoció a mucha gente como el agua.
"La empresa me dijo que invertimos mucho dinero en el comercio electrónico", dice Hahn.
Mail, queremos sacar más provecho de él.
No queremos renunciar a esto para implementar Lotus Notes.
"Hasta ahora, Collabra ha probado Share en 12 empresas, incluida Nielsen, y la respuesta es positiva.
Esto no es sorprendente: la empresa escucha a los clientes antes de tenerlos. --JR PF. MAGIA (1991)
Ventas de videojuegos en San Francisco: NA Empleados: 25 --
Padres de videojuegos
Niños adictos, prepárense para la factura telefónica de septiembre.
Ese mes, AT&T lanzará Edge 16, un dispositivo de 150 dólares que conecta máquinas Sega Genesis y líneas telefónicas para que los niños puedan jugar entre ellos mientras hablan, es como si estuvieran en la misma habitación.
Pero no gastes toda tu ira en AT&T.
El pequeño PF es parte del motivo.
Magic, el inventor de la nueva barrera para los deberes. Co-
El fundador de 38 años, John Sculley, ex alumno de ordenadores Apple, trabajó estrechamente con John Sculley quejándose de que había recibido por error muchas llamadas de su jefe pero no había recibido ninguna.
Skur, hijo de un misionero bautista, dijo que su infancia en Indonesia y Singapur lo convirtió en un fanático permanente de los juegos.
Dijo: "Allí el juego no es cosa de niños; 45 años-
El anciano juega a las canicas y el ganador se las lleva todas.
Tienes que jugar el juego tú mismo.
En Indonesia no se iba de compras a la ciudad de los juguetes.
"Scull, responsable del marketing durante la colaboración
Ron Fulop, fundador de 35 años y responsable de investigación y desarrollo, afirma PF.
El poder mágico es el "diseño de restricciones"---
Crear una gran experiencia dentro del alcance de la tecnología actual.
Un ejemplo es el próximo Ballz, el único 3-
D juego de lucha proporcionado por el sistema Sega Genesis.
Hasta ahora, el verdadero 3-D...
Ambos parecen tres personajes.
Espacio 3D y movimiento.
Tamaño del espacio--
Es casi imposible tener éxito en sistemas como Sega y Nintendo.
Motivo: la consola no tiene suficiente potencia de procesamiento o memoria para ajustar rápidamente 3-
D caracteres al moverse. PF.
La magia resuelve este problema creando villanos compuestos íntegramente de esferas, que se desangran y luego se reagrupan cuando reciben golpes directos de sus oponentes.
Para las computadoras, las bolas son más fáciles de recalcular que las partes humanas irregulares. PF.
Los empleados de Magic parecen ser inmunes a la amnesia de los adultos cuando intentan recordar cómo se sentían cuando eran niños.
La oficina de la empresa en el almacén de San Francisco cubre una variedad de juguetes desde el suelo hasta el techo, desde animales de peluche hasta toboganes y escaleras.
Scull dijo que claramente no sabía que no todos los empleados estaban ansiosos por utilizar GI.
Joe Doll: "Espero que este sea un lugar donde ellos se sientan cómodos.
La gente pasa mucho tiempo aquí.
"Incluso el nombre de la empresa es como una gramática...
Contraseña de la escuela;
Tienes que unirte a la empresa o comprarla para entender lo que eso significa. (
Apuesta por la hermosa F-ing Magic. )
Esta es, por supuesto, una cultura que promueve la productividad; PF.
Hay más ejemplos de magia.
El juego roto se lanzará este año.
Uno es PaTaank (pronunciado Puh-TONK)
Su nombre es el sonido del impacto.
PaTaank es un punto de vista. de-
Mira el juego de pinball, lo que significa que tú eres la pelota.
Golpeas el parachoques, atraviesas el túnel, cambias el nivel del juego, mientras presionas los controles que te ayudan a cambiar de dirección y evitar caer a la alcantarilla.
Sí, te da mareos. --SL
Sistema iterativo (1987)
Compresión de imágenes digitales Norcross, Georgia Ventas: $7 millones Empleado: 65--
¿Quién renunciará al trabajo de garantía de vida para construir una empresa en torno a un conjunto de ecuaciones?
¿Quién más es el científico de dos dígitos?
Alan Sloan y Michael Barnsley, profesores de toda la vida en Georgia Tech, creen que su misterioso campo de ecuaciones fractales tiene un gran potencial en el mundo real de la imagen digital, en particular, al comprimir la gran cantidad de datos necesarios para generar imágenes en movimiento en una pantalla de computadora.
Cuando se abrió Iterated, la compresión fue poca cosa.
Pero los fundadores pueden ver que responder a los datos de imágenes planteará un desafío fundamental para cualquier nueva infraestructura de información.
Cuando se inventó el teléfono, los datos de vídeo enviados a través del cable eran 1990 y el sonido enviado a través del cable era 1870.
El método tradicional de almacenar imágenes en una computadora se inspira en la impresión: copiar imágenes usando una gran cantidad de pequeños puntos, dando un paso atrás, da una impresión razonable.
¿Quieres ser más realista? Agrega más puntos.
Este es el llamado modelo de mapa de bits.
Los técnicos utilizan varios esquemas para reducir la cantidad de datos necesarios para los puntos de almacenamiento.
Pero Sloane, de 48 años, y Barnsley, de 47, creen que es posible abandonar por completo estos puntos y descomponer la imagen en una ecuación constituyente.
Un fractal es una misteriosa fórmula matemática que parece adecuada para describir la convolución natural, como los perfiles irregulares del frente o la cresta de los helechos.
Para imágenes comprimidas, el fractal puede ser más eficaz que la tecnología de mapa de bits.
Como verdaderos académicos, la pareja encontró su primer cliente y atrajo capital de riesgo escribiendo artículos académicos en revistas de informática.
Iterated ha desarrollado una gran cantidad de herramientas de desarrollo de software y hardware y software para el mercado tecnológico.
Más importante aún, ha invertido en investigación y desarrollo y ha establecido una gran cantidad de patentes.
Microsoft utiliza fórmulas iterativas en su enciclopedia CDROM;
El sistema Berkeley los utiliza en algunos de sus programas populares de protección de pantalla. En 1992, EE.UU.
El gobierno ha otorgado 2 millones de dólares en fondos para aplicar compresión fractal a la televisión de alta definición.
Recientemente, Iterated ingresó al mercado de sistemas de seguridad.
La empresa vende una placa de circuito de 495 dólares que puede enviar vídeos desde cámaras de vigilancia a través de líneas telefónicas normales.
Todo ello ha más que duplicado las ventas de la emergente empresa en 1993.
Sloan y Barnsley se dieron cuenta de que necesitaban una gestión profesional.
Recientemente, reclutaron a John Festa, de 43 años, un ejecutivo de la empresa comercial de Atlanta.
Empresa de Servicios de Procesamiento como CEO.
¿Quién contrataría a una persona de un número?
¿Dirigir una empresa de procesamiento de imágenes? Lo has adivinado.
Científico de dos dígitos--DL
Asociación de Computación Científica (1980)
Ventas de software de estaciones de trabajo inactivas en New Haven: NA Empleados: 20 --
Se puede decir que los recursos menos adecuados que se utilizan en el negocio actual no son el tiempo del vicepresidente o el avión de la empresa, sino principalmente ordenadores personales y estaciones de trabajo inactivos.
Faltan datos concretos sobre el uso de estas máquinas en la empresa, pero se estima que sólo hay entre un 10% y un 20% de unidades durante el día y casi ninguna durante la noche.
Sin embargo, muchas empresas están comprando más sistemas de escritorio.
Su destino es el mismo subempleo.
La Asociación de Computación Científica ha saltado a esta brecha.
Su software Linda está diseñado para patrullar la red de la oficina, hacerse cargo de las computadoras inactivas y coordinarlas en procesadores paralelos temporales comparables a mainframes e incluso supercomputadoras.
Fundada por dos profesores de Yale y al servicio de la industria petrolera, la empresa comenzó a prestar servicios a Linda en 1990 y tiene usuarios en unas 400 organizaciones, muchas de las cuales son empresas Fortune 500: IBM, Hewlett-
Packard e Intel proporcionan a Linda servicios para utilizar con sus máquinas.
El software ahora sólo se ejecuta en la red de la estación de trabajo;
Está previsto que la versión de la red para PC se lance a finales de este año.
Los científicos geofísicos de Phillips Petroleum utilizaron a Linda para construir imágenes de la formación subterránea;
Los expertos financieros de ITT Hartford Life analizan las carteras de bonos.
Algunas empresas de Wall Street dejaron de comprar máquinas grandes y cambiaron a Linda después de probar Linda para supercomputadoras.
No es de extrañar: en lugar de gastar entre 2 y 5 millones de dólares en una supercomputadora, los usuarios pueden obtener la misma potencia del programa básico Linda de 5.000 dólares, y también se puede obtener la misma potencia de cada estación de trabajo de 20.000 dólares.
En principio, no hay límite en el número de estaciones de trabajo que Linda puede conectar.
Un importante fabricante que pidió el anonimato por motivos de competencia conectó más de 300 estaciones de trabajo al programa.
¿Cuál es el secreto de Linda?
El genio de su creador.
Linda es el cerebro de David Gelernter, un científico informático de la Universidad de Yale, que casi muere el año pasado a causa de una carta bomba.
Gelernter, 39, is an advisor to SCA;
Comenzó a estudiar a Linda en la década de 1970.
Le puso al programa el nombre de Linda Lovelles. estrella de cine. (
Este es un juego de palabras complejo con el lenguaje informático Ada, que lleva el nombre de la pionera del siglo XIX, Ada Lovelace.
Programador del siglo que trabaja con Charles Babich, inventor de las computadoras mecánicas. )
Linda comprueba con frecuencia el uso de cada computadora en la red.
Si sueñas despierto con el teclado o te das la vuelta y llamas, Linda asignará una tarea a tu estación de trabajo.
Pero ella cede el control cuando tocas el teclado o el mouse.
"La elegancia de escribir software es sacar el máximo provecho de la complejidad más pequeña", dijo Gelernter. ".
"Como una prosa excelente ---
Obtenga el máximo valor de cada palabra que escriba.
"Es probable que escriba un nuevo y elegante capítulo en informática. --GB INDIGO (1977)
Ventas de la impresora offset digital en color de Eindhoven en los Países Bajos: 31 millones de dólares Empleado: 550--
En la historia de la imprenta, justo al lado de la Biblia de Gutenberg, puede haber un lugar completo
Manual de venta de colores para Indigo.
La empresa ha desarrollado la primera impresora offset digital en color Print 1000.
Su objetivo: combinar la comodidad de la impresión láser con la calidad de las máquinas de impresión offset tradicionales.
Impresión offset para realizar la página que estás leyendo;
Implica crear una copia maestra o una plancha que transfiere tinta al rodillo de goma y luego presiona la imagen en la página.
Los bordes de Indigo están en la tinta.
Landa canadiense.
La empresa se fundó para desarrollar una tinta líquida que pueda utilizarse junto con una impresora electrónica.
Las impresoras láser utilizan tóner seco, lo que limita su resolución y velocidad.
Los gigantes de la industria, Canon y 3m, se unieron al juego, pero finalmente se dieron por vencidos.
Landa encontró esta fórmula en 1983.
Las partículas de tinta ordinarias observadas al microscopio parecen canicas;
Indigo parece jugar. En el E-
Al imprimir, la tinta es atraída, como el tóner en la impresora láser, por las marcas del láser en el tambor metálico cargado.
Luego, la tinta se transfiere al rollo y se calienta ligeramente en el rollo para convertirse en una película.
Una millonésima de pulgada de espesor
Se presiona el rodillo sobre el papel y se deposita la película. El E-
La impresión crea imágenes en color superponiendo películas de diferentes tonos.
Da 30 letras.
Página de un minuto
Impresoras láser de cinco colores.
Porque es digital.
En comparación con la máquina de impresión offset, la impresión tiene ventajas.
La máquina de impresión requiere profesionales para hacer planchas, equilibrar la tinta y supervisar
La impresión se puede realizar desde una estación de trabajo o PC.
El offset de color es demasiado caro para menos de 5.000 trabajos, mientras que el coste por página es de unos 25 céntimos.
Similar a las fotocopiadoras a color: la E-
La impresión puede incluso realizar trabajos pequeños.
Indigo ha enviado 45 E-
El precio de impresión es de unos 500.000 dólares por unidad, principalmente la impresora.
En enero, la empresa abrió una oficina de ventas en Woburn, Massachusetts;
Su I+D y fabricación todavía se encuentran en Rehovot, Israel, donde vive Landa, de 48 años.
Puede resultar difícil para los competidores ponerse al día.
Landa cuenta con más de 200 patentes para proteger impresoras y tintas.
Esto es bastante tentador para el inversor George Soros, que ha pagado 50 millones de dólares por participaciones minoritarias.
El propio Landa alardeó de las perspectivas de Indigo: "del 59 al 74 tendremos productos similares de Xeroxhad.
"Por supuesto, esta no es la primera vez que un empresario promociona su empresa como la próxima empresa de Xerox, y todavía es necesario convencer a los inversores comunes y corrientes.
Desde que la empresa salió a bolsa el 25 de mayo, las acciones negociadas en ventanilla han caído de 20 dólares por acción a alrededor de 16 dólares. --
Tiempo y espacio (Justin Martín da Vinci) 1994)
Ventas de redes de televisión interactiva para niños en San Mateo, California: NA Empleados: 13 --DaVinci co-
Los fundadores Carol Peters y Jeff Apple saben que sus planes de negocios son difíciles de lograr.
Quieren capital de riesgo para crear software de televisión interactivo para niños, que Peters llama "un producto que no existe en una industria inexistente".
"Su currículum convenció a los inversores a poner la pluma en la chequera.
Además de producir y dirigir más de 1.500 anuncios de televisión, Apple, de 45 años, también realizó la película en FireWire.
También desarrolló el primer canal interactivo de compras en tienda. en-
Programa de televisión por cable doméstico en 1981.
Peters, de 47 años, artista e ingeniero, cumplió 16 años en diciembre y continúa liderando el equipo de estaciones de trabajo Iris Indigo que han diseñado con éxito Silicon Graphics.
Tres meses después de entrar en el círculo del capital de riesgo, tenían casi 5 millones de dólares en sus bolsillos.
El dinero se pagó para que niños y niñas de entre 3 y 12 años iniciaran canales interactivos.
Peters y Apple dicen que su objetivo es crear una realidad virtual para que los niños puedan jugar y aprender, no sólo un montón de juegos de computadora que se transfieren a la televisión.
Los niños explorarán un parque temático lleno de senderos y áreas de juego usando el control remoto.
Interactuarán con personajes, escucharán historias y jugarán a través de Internet.
La realidad virtual generalmente significa usar un casco estúpido para tener la sensación de una actividad que en realidad no sucede: Peters y Apple quieren que su trabajo sea tan atractivo que no necesiten ese tipo de hardware.
El pequeño da Vinci no quiere programar él mismo una red.
Está creando muestras de software y programas de introducción para atraer a otros desarrolladores a crear lugares y entretenimiento.
La publicidad en Internet interactuará tanto como el entretenimiento.
Cuando un niño "camina" a través de un "cartel publicitario" en una "calle", el cartel publicitario puede reproducir un anuncio y ella puede quedarse si quiere.
Da Vinci ayudará a la empresa a hacer su primer intento con la publicidad multimedia, pero Peters bromeó diciendo que este mano a mano es -tiempo-
Sólo se proporciona: "Solo queremos saltar-
Haz de ti nuestra fuente de ingresos.
"Apple y Peters pretenden dirigir una organización pequeña, sensata e inteligente.
Apple dijo: "Estamos diseñando una red para niños, pero asumimos que todos los que trabajan aquí son adultos.
"No hay tiempo de empresa y no hay beneficio de vacaciones preestablecido.
La teoría es que los empleados de Da Vinci trabajan duro y descansan cuando están cansados.
Tienen que conformarse con la mano-me-
Mobiliario típico de startups, pero no en todos los aspectos.
Silla de oficina importante
Cada empleado puede comprar por su cuenta. --SL
Sistema de micromódulos (1992)
Ingresos por módulos multichip en Cupertino, California: NA
Personal: 125--
Mientras el MicroModule sea un departamento de dispositivos digitales
Parece seguro existir.
Son $0. La fábrica de 3 mil millones de dólares produce módulos multichip para el mainframe de las computadoras de la serie VAX de diciembre, combinando dos o más circuitos integrados en una sola carcasa.
Los costes de producción de estos módulos son elevados, pero ofrecen una gran ventaja en términos de velocidad, eficiencia energética y miniaturización respecto a los chips de silicio empaquetados individualmente.
Cuando las ventas de VAX cayeron hace unos años, el panorama era sombrío.
De repente, en diciembre no se necesitan todos los módulos que la fábrica puede producir y el departamento no puede vender los módulos restantes debido a la falta de un mercado externo. (
Otros fabricantes de ordenadores grandes fabrican sus propios módulos, que son demasiado caros para los fabricantes de ordenadores pequeños. )
Por lo tanto, en 1992 y diciembre, el negocio se vendió a W mediante adquisición apalancada. c.
Bill Robinette, actual presidente y director ejecutivo, y Michael Grove, actual presidente.
Apuestan en sus carreras a que el departamento puede adaptarse a las espinas de la competencia abierta, como Brer Rabbit, para demostrar que se sienten completamente como en casa en un brezo.
Robinette, de 51 años, y Grove, de 50, son buenas razones para tener conejos.
La competencia para hacer computadoras más pequeñas y más rápidas es buena para la tecnología multichip.
Módulo reduciendo la longitud de conexión entre chips a aproximadamente 1-
En tercer lugar, la distancia común en el estado de la situación
Placa de circuito de arte.
"Tenemos circuitos integrados", afirma Grove. "
El módulo multichip es una de las razones por las que los asistentes digitales personales como Apple Newton y las tarjetas de circuito PCMCIA son compactos.
Robinette y Grove tuvieron que reducir costos para estimular la demanda.
Lo primero que atacaron fueron muchos limones en la línea de producción.
Los fabricantes de chips suelen instalar obleas de silicio de circuitos integrados en carcasas de cerámica o plástico y las prueban antes de venderlas.
Pero el micromódulo está ensamblando el módulo usando el "molde desnudo".
Chip no instalado, no probado.
Al final muchos módulos fallaron.
En asociación con Texas Instruments, la compañía ha desarrollado una carcasa temporal que puede acomodar circuitos integrados para pruebas.
El costo del módulo se redujo en un 50% después de la mejora.
En los dos años transcurridos desde la independencia, Micromodule tiene más de 35 clientes, con ingresos (
No divulgado por la empresa)
Crecimiento del 200% al 300% anual.
Esto es casi el doble del mercado general de módulos multichip, que Yvette estima que aumentará de alrededor de mil millones de dólares este año a dos dólares.
5 mil millones el próximo año
Bueno para el brezo. --PN SPECTRALINK (1990)
Ventas: N. Teléfono inalámbrico de oficina en Boulder, ColoradoA. Empleados: 70 --
Bruce Holland, de 42 años, parece incapaz de abandonar el juego de las startups.
Se graduó de la universidad en 1973.
Se fundó NBI, uno de los primeros fabricantes de procesadores de texto.
Fundó la empresa pionera en informática Cadnetix-
Diseño auxiliar en 1982.
Seis años más tarde, cuando Adquirieron Cadnetix, decidió llevarse su bono (que, según dijo, ascendía a millones) a casa.
Para evitar el aburrimiento, ha creado un grupo de expertos donde él y sus amigos ingenieros pueden jugar con nuevas tecnologías y tal vez licenciar comercialmente sus ideas.
Pronto llamó la atención de SpectraLink.
Después de leer un pronóstico en una revista técnica, los Países Bajos se preguntaron: "¿Por qué ese día no podría ser el presente?
"Existen muchas barreras técnicas para crear una red de telefonía inalámbrica en interiores.
Las señales analógicas utilizadas por los teléfonos móviles comunes son vulnerables a interferencias y escuchas ilegales y, en ocasiones, no pueden traspasar las paredes de la oficina.
Para resolver este problema, los Países Bajos y los Estados Unidos
El fundador de 44 años, Gary Bliss, y William Palambo, de 51, recurrieron a 900-
La FCC aprobó recientemente el ancho de banda de MHz para uso comercial, así como las tecnologías de transmisión digital utilizadas en la Segunda Guerra Mundial para asegurar las comunicaciones por radio.
El sistema de comunicación de bolsillo de SpectraLink utiliza el techo
"Unidades" instaladas, cada una de las cuales tiene el tamaño de un detector de humo que oscila entre 5,000 y 50,000 pies cuadrados.
Cuando la persona que llama va de una habitación a otra en otra habitación de un edificio o campus de oficinas, las células envían una señal.
Mientras que la carga normal de un teléfono puede costar 45 centavos o más por minuto, el sistema de SpectraLink transmite las conversaciones a través del PBX de la oficina, por lo que el costo de una llamada inalámbrica es el mismo que el de una llamada realizada desde un teléfono de escritorio.
Dependiendo del número de teléfonos necesarios, el sistema cuesta entre 700 y 1.500 dólares por teléfono.
El hospital es uno de los mejores clientes de SpectraLink. Hewlett-
Packard, MCI Communications y Whirlpool tienen teléfonos móviles;
Los gerentes del Centro de Distribución de Nordstrom los llevarán consigo para que puedan recorrer y supervisar a los empleados sin perder sus teléfonos.
Según la búsqueda de datos, el tamaño del mercado del sistema telefónico inalámbrico de oficina alcanzará los 0 dólares estadounidenses. 279 mil millones en 1997.
Los competidores están luchando por alcanzar a SpectraLink o esperar a que la FCC asigne ancho de banda a la red de telefonía celular totalmente digital.
Pero ahora parece que el juego holandés es el mejor de la ciudad. --COMO
Dinámica de seguridad (1984)
Claves digitales Cambridge, Massachusetts: 12 millones de dólares (est.) Empleados: 85 --