placas metálicas impresas en caliente

La impresión comercial no parece ser un negocio en crecimiento, pero está lleno de potencial en un área considerable.
Las ventas mundiales de impresión digital en color están creciendo a una tasa anual del 18% y se espera que alcancen los 31 mil millones de dólares en 2005. ¿Por qué?
Por un lado, la calidad es tan nítida como la de la imprenta tradicional y la tecnología también permite una personalización masiva e instantánea que gusta a los especialistas en marketing.
Minoristas como Macy's podrían terminar pidiendo 3.000
Minutos de correo, de seguimiento de ventas, capaces de dirigirse a clientes que desean un color específico.
Por lo tanto, el suéter rojo fue enviado por correo a una mujer;
A su vecino, Brown.
La tasa de respuesta a la publicidad personalizada puede llegar al 30%, mientras que la tasa de respuesta a la publicidad no personalizada puede ser del 2%.
Este negocio de alto nivel es la columna vertebral de la antigua industria de la impresión.
Hedberg Drucker maschin, un hombre de bajo perfil de 152 años
Fabricante de máquinas de impresión antiguas en Alemania: está buscando.
Se trata de un enfrentamiento entre las dificultades financieras de Xerox y la distraída dirección de Hewlett-Packard.
Packard ocupará el mercado de impresoras digitales en color: Industria-
Máquina de impresión electrónica de grado A, que puede producir miles de impresiones completas.
Documentos personalizados.
No existe ningún líder de mercado en esta industria.
La clave para saber quién ganará esta batalla será personalizar la ubicación impresa.
(Alemania)HD)
Es el tercero de $5.
Las ventas desde Estados Unidos son de 3 mil millones.
, Tiene una gran influencia en la principal fábrica de impresión.
Su máquina de impresión offset (
Estructura mecánica de dos coches)
Se utilizan para producir millones de páginas de revistas, catálogos e informes anuales.
Xerox tiene un tamaño medio
Comercio de rango: Sir Kinkos y Speedys en el mundo, donde las pequeñas empresas pueden encargar un trabajo profesional. Hewlett-
El banco Packard en el mercado de oficinas y personales.
47-Bernhard Schreier de Heidelberger Druck dijo: "Tenemos un claro enfoque en el cliente, es decir, gente que quiere ganar dinero en la impresión".
Antiguo director general desayunando en el café de la empresa Art Decó de Heidelberg.
Como ingeniero, se incorporó a la empresa en 1978 y hace tres años ocupó el puesto más alto tras ayudar a planificar una estrategia para ampliar la gama de productos HD mediante pequeñas adquisiciones. En el sector del color...
La competencia digital, HD, empezó tarde.
Fabrica impresoras sólo durante cinco meses;
Schle y HP
Packard lleva diez años haciéndolo.
Pero Hedberg Drucker tiene una cuota de mercado del 40%.
El doble de su oponente más cercano.
En la máquina encargada de imprimir el diseño de moda de Vogue y los letreros de Coca-Cola sin iluminación y otras cosas (
Y la versión europea de esta revista).
Los clientes de Schreier, estos grandes impresores, se enfrentan a una demanda cada vez mayor.
Miles en lugar de millones.-
Colores personalizados.
De las impresiones de 1998, 2.000 y menos representaron el 28% del volumen comercial total;
Frank Romano, del Instituto de Tecnología de Rochester, dijo que se espera que la cifra aumente a casi el 50% para 2020.
Según los analistas de UBS Warburg en Londres, la demanda de prensas comerciales estándar crecerá sólo un 3% anual hasta el año 2005.
Dicen que la demanda de nuevas máquinas digitales debería superar la de equipos tradicionales en 2007.
"El color digital es la clave para la supervivencia de este mercado", afirmó Romano. ".
Por ejemplo, en una prensa offset, la información que se va a imprimir no se puede modificar porque está grabada en una placa de metal.
Mediante números, la información a imprimir se almacena en una base de datos computarizada.
Cada proyecto puede ser único.
"Para documentos como estados financieros de inversionistas de servicios jubilados, esta es la opción ideal".
Donnelly por $5
Impresora de 8 mil millones con sede en Chicago.
Para aprovechar la oportunidad, Hedberg Drucker ha creado una empresa conjunta con Kodak para producir la NexPress 2100, valorada en 350.000 dólares.
Schreier espera 70 páginas a
A finales de 2003, Minute Wonder tenía una participación del 20% en el espacio digital en color.
Como saben los usuarios de la fotocopiadora, el precio de compra es sólo el comienzo.
Costo de los consumibles (
(como cartuchos adicionales)
Los costos de mantenimiento pueden incrementarse en otros $50.000 por año.
Por eso la impresión digital en color no es barata.
De 5 a 10 centavos por página, ni una fracción de centavo.
Incluso con estas ventajas, la impresión digital en color de más de 2.000 páginas a nivel comercial no resulta económica.
Pero los clientes de impresión querrán esos pedidos pequeños, así que ¿dónde deja eso a Xerox?
Casi un año atrás.
Xerox no ofrecerá sus productos competitivos al mercado hasta el mediano plazo iGen32002--
Después de gastar al menos ocho años y mil millones de dólares en desarrollar la máquina de 500.000 dólares. (
NexPress 2100 tardó sólo cuatro años. )
"Hedberg Drucker ha aceptado 80 pedidos de NexPress.
Combinado con servicios y consumibles, un total de 32 millones de dólares
Cartuchos y piezas
"Xerox no lo conseguirá", dijo Romano.
. naranja{color:c0430e; }. blanco{color:ffffff; }
Schle y otros creen que otras impresoras que producen pueden satisfacer las necesidades de miles de impresiones.
Al menos un cliente no está de acuerdo.
Richard Nixon, director de los moderadores de Londres
La imprenta regional afirmó que NexPress es más versátil que otras máquinas de impresión digital a color porque puede imprimir en diferentes papeles y gramajes.
No se trata solo del papel procesado especial que se utiliza en la máquina digital.
La calidad es la clave.
"En el caso de las demás prensas digitales en color que utilizamos, la calidad del color puede variar desde el principio hasta el final de la tirada.
Con NexPress, la calidad del color es clara y consistente de principio a fin, afirmó. Hewlett-
Packard entró en el mercado profesional en septiembre con la adquisición de Indigo, de los Países Bajos.
Empresas israelíes con ventas de 0,165 mil millones de dólares en 2000.
Si bien HP es líder mundial en impresión color de escritorio, no puede esperar para adaptar su tecnología al mercado empresarial.
Su mayor reto será atraer la atención de los impresores de primer nivel.
"Venir desde arriba y dar un paso hacia abajo siempre es más fácil de lo que Schle y HP están tratando de hacer: venir desde abajo y dar un paso más arriba", dice Susan Schwartz, analista de MM.
Fort Worth, investigador de inversiones en Hamburg.
Otro problema que enfrenta la impresora comercial de Xerox es que su modelo de negocio utiliza el "cobro por clic": los clientes pagan por cada página que imprimen.
Por el contrario, Hedberg Drucker cobra una tarifa fija por...
El servicio es más barato y más conveniente para la mayoría de las impresoras comerciales.
Terry Van Winkle, gerente de Midland Press, una imprenta de 21 millones de dólares en Davenport, Iowa, sabe que la Cámara de Industrias lo criticó de una forma u otra, pero dice que el cargo de Click es doloroso.
"Nadie puede ponerse de acuerdo sobre el significado exacto de la tarifa por clic.
¿Es este el caso en todas las páginas de la máquina?
¿Se cuenta la página en blanco?
Siempre hay diferencias que sólo pueden causar muchos dolores de cabeza.
"Sin embargo, Michael Baer, ​​propietario de una imprenta de 5 millones de dólares en Heidelberg, dijo que investigará el iGen3 de Xerox cuando salga a bolsa el próximo año porque
Antes de eso, utilizará NexPress para completar pedidos para estudiantes, artistas, arquitectos y pequeñas empresas.
"Los pedidos no pueden esperar unos meses más", dijo Byr.
"Mi negocio está cambiando hacia números en color casi más rápido de lo que puedo seguir el ritmo.